Besoin d'autorité

Au sommaire :

• Avant-propos
• Privé, public, même combat
• Constituer un socle de valeurs
• Leur faire découvrir les vertus de la gratuité
• Comprendre l’enjeu humain
• Mesurer la responsabilité sociale du dirigeant
• Bâtir une relation sociale
• Savoir refuser l’inacceptable
• Leur faire acquérir des savoir-être
• Rechercher l’équilibre
• Le style « art martial du dirigeant » versus l’obsession du pouvoir
• Tuer la peur de l’autre : valoriser les initiatives et stimuler le collectif
• Nourrir une approche critique des techniques, les resituer dans un projet humain
• Mesurer son potentiel
• Fixer le champ de ses ambitions
• Savoir observer le monde de l’hyper ambition
• Comprendre son impact sur les individus
• Apprécier ses effets sur l’organisation
• Faire de l’acceptation du risque un critère
• Leur apprendre la liberté
• Leur apprendre à apprendre
• Apprendre seul et apprendre collectivement
• Éviter la surcharge cognitive
• Apprendre la distance (pensée méditante)
• Leur faire découvrir ce que l’éthologie aide à comprendre des comportements humains
• Ouvrir leur champ de réflexion à la pluridisciplinarité
• Leur apprendre à décider
• Développer les réflexes de l’organisation pour agir
• Se limiter aux supports méthodologiques directement utiles
• Les ouvrir à la bienveillance
• Développer le plaisir de travailler ensemble
• Conclusion

   Parler d’autorité aujourd’hui c’est entrer en terrain miné tant la notion a été décrédibilisée par les personnalités politiques et les dirigeants de grandes entreprises. C’est pourtant l’efficacité collective et la cohésion sociale qui sont en jeu.

   À tous ceux qui occupent ou se préparent à occuper une position d’autorité, ainsi qu’à leurs formateurs, Daniel Hervouët veut proposer des éléments de réflexion.

   Puisant dans l’univers militaire qu’il connaît parfaitement, et dont les méthodes profitent déjà aux entreprises, c’est une démarche concrète qu’il propose. Il s’agit de dépasser le simple management pour valoriser tout le potentiel complexe de la dimension humaine. Une tâche qui implique une bonne connaissance de soi, en premier lieu, puis des autres pour mener à bien un projet commun.

Ce livre est un puissant vaccin contre l’autoritarisme et un cheminement destiné à aider ceux qui devront, à tous niveaux, exercer une autorité, à le faire de manière juste dans un intérêt partagé.