Les forces morales, les clefs de la réussite

FAMILLES D'ABORD, Revue du Mouvement des Familles Catholiques, MCF :

   A travers des exemples concrets, en s’appuyant sur l’histoire et la philosophie, fort de la sagesse chrétienne, le général Pierre Gillet, père de famille nombreuse et o?icier de Légion, nous fait découvrir les vertus cardinales. Prudence, justice, force et tempérance constituent les fondements de l’agir et les clefs du succès. Ce livre « Les forces morales » s’avère un excellent guide pour appréhender les ressorts de l’exercice de l’autorité. Il s’adresse à ceux qui sont en charge de responsabilité : chefs d’entreprise, cadres de société, mais aussi aux pères de famille.

   Un ouvrage facile à lire et d’une grande profondeur, à recommander pour les jeunes pères de famille.

BOULEVARD VOLTAIRE, Arnaud Florac, Novembre 2025 : Les forces morales : les clefs de la réussite. Un peu de sagesse pour nos chefs ! Une magnifique boussole pour tous les chefs.

   Le général Pierre Gillet est un ancien officier de la Légion étrangère. Il a quitté l’institution militaire comme général de corps d’armée en 2022. Une carrière consacrée au commandement des hommes, en France et dans l'engagement opérationnel : Golfe, Ex-Yougoslavie, République centrafricaine, etc. À tous les échelons : d'une section de légionnaires jusqu'au Corps de réaction rapide-France en passant par une compagnie, un régiment, une brigade légère blindée, une école d'armes. C’est également un catholique, qui a déjà publié, aux Éditions Sainte-Madeleine, Qui est comme Dieu ? Essai sur les vertus chrétiennes au service du commandement. Un esprit anticlérical et antimilitariste, c’est-à-dire étroit, pourrait croire que ces deux paramètres biographiques annoncent un exposé magistral rigide et formaliste, uniquement adressé à ceux qui se pensent fervents catholiques. C’est tout le contraire. Les forces morales, qui creuse le sillon de son précédent ouvrage, est un trésor de liberté d’esprit, de charité fraternelle et de simplicité programmatique. Le plan du livre reprend les quatre vertus cardinales, nommées par Platon et Aristote et formalisées en tant que telles par les pères de l’Église, et singulièrement saint Thomas d’Aquin : prudence, justice, force et tempérance. Les appliquer au management (ou à sa version la plus exigeante et la plus accomplie, le commandement) semble évident dès la première ligne de ce petit ouvrage qui se lit d’une traite : comment n’y avait-on pas pensé plus tôt ? La prudence est la capacité à discerner. La justice est la recherche de l’harmonie objective. La force est la capacité à agir et à faire agir. La tempérance est la faculté à trouver et à créer l’équilibre, en soi et au sein du groupe que l’on dirige.

   Pour tous les décideurs :

  du patron de PME aux parents Très aristotélicien (on pense évidemment à l’introduction de l’Éthique à Nicomaque, qu’il cite d’ailleurs), l’auteur commence par identifier la recherche du bonheur comme moteur de nos décisions et en vient à la nécessité, pour le chef, d’incarner les décisions qu’il prend et de les faire reconnaître comme bonnes. Appuyé sur sa très riche expérience opérationnelle et humaine, Pierre Gillet livre ensuite, chapitre après chapitre, des clés très concrètes, jamais appuyées sur ses propres réussites mais plutôt sur les leçons qu’il a tirées de telle ou telle situation. Chaque partie se clôt par un petit tableau récapitulatif, que tous les décideurs, qu’ils soient à la tête d’une PME, instituteurs ou professeurs du secondaire, chefs scouts, officiers, responsables politiques ou tout simplement parents, pourront s’approprier avec beaucoup de profit. Rien de pédant, rien de didactique dans le livre de Pierre Gillet, qui n’impose pas mais explique. Outre la bonté profonde et la charité lumineuse qui affleurent à chaque page, on trouvera ainsi des outils très simples, y compris sous la forme d’acronymes. Pour prendre une décision ? CAOP (Circonstanciée, Adéquate, Opportune, Prometteuse). Pour dégonfler une idée séduisante mais creuse ? CCMTT (Comment ça marche, ton truc ?). Pour résumer le style de commandement le plus efficace ? EBF (Exigence, Bienveillance, Fidélité). Un questionnaire en début d’ouvrage, sur la mise en pratique de ces quatre vertus, ainsi qu’une conclusion, pleine de grandeur simple, éclairée d’une manière plus que naturelle, sur l’amour et la liberté, montrent bien le grand écart que réussit le livre de Pierre Gillet.

   À la fois très concret dans sa mise en œuvre et mettant la barre très haut quant à ses finalités, aussi intransigeant sur les bases que plein de miséricorde envers autrui, cet ouvrage se distingue enfin par une qualité devenue rare : son humilité. Au point que la dernière figure que l’on retient en refermant ce livre ne sera pas celle de l’auteur, mais celle des subordonnés qui ont su le hausser à la pointe de lui-même, comme ce légionnaire qui lui a dit un jour, avec un sourire humble et sincère, qu’il priait tous les soirs pour lui, afin qu’il prenne les bonnes décisions. Un livre magistral, qui parlera à tous ceux qui exercent ne serait-ce qu’une parcelle de responsabilité.

ALETEIA  : Et si les forces morales étaient la vraie clef d’une vie réussie ?

   A notre portée ? Les forces morales, énergie et ciment, sont donc le déploiement des vertus cardinales : prudence, justice, force (courage) et tempérance. Leur domaine d’action est très large, autant personnel que collectif. Impossible de se mentir ; elles sont ou ne sont pas. Elles se reflètent dans tous nos actes. Quels que soient notre métier et notre situation, elles sont à notre portée, à l’image de Guillaumet, pilote de l’Aéropostale, écrasé en plein hiver dans la Cordillères des Andes et faisant inlassablement un pas de plus pour s’extraire de la neige profonde malgré l’envie de se laisser mourir. Nous voulons tous réussir notre vie, nos actions, construire des relations durables, en un mot vivre en paix. Nous savons tous que la vie est tissée de deux fils : la joie et la souffrance. À l’instar de saint Paul, nous avons déjà expérimenté que "nous ne faisons pas tout le bien que nous voudrions et que nous faisons tout le mal que nous ne voudrions pas" (cf. Rm 7, 19). Enfin, nous prenons constamment des décisions, plus ou moins importantes, qui ont plus ou moins de répercussions sur nos proches.

   La dose d’amour:  Ayons bien présent à l’esprit une réalité anthropologique incontournable : malgré les vertus acquises par la persévérance dans les bonnes habitudes, nous restons instables. L’orgueil et l’égoïsme, nos vieilles blessures originelles, ne ratent pas une occasion de se manifester. Alors s’il fallait ne dire qu’un mot sur les forces morales, nous retiendrons qu’elles constituent la clef de la réussite de notre vie à condition de ne jamais perdre de vue ce conseil d’Édith Stein : "Rien d’humain n’est éternel, sauf la dose d’amour que nous posons dans nos actes."