Dans la tête de l'Officier 2.0

   Alternant témoignages, expériences vécues, outils à s’approprier et notions sociologiques, cet ouvrage s’adresse aux officiers, sous-officiers, hommes du rang, mais également à ceux qui managent et qui souhaitent porter un regard sur le soldat d’aujourd’hui, sur ce que pourrait-être l’officier nouveau et sur la rencontre entre ces deux étrangers, dans un but commun partagé.

Au sommaire :

• Préface - Introduction
• Le soldat nouveau
• Densification de l'être
• Sociologie générationnelle
• Manager la militarité
• Aguerrissement bienveillant
• Le modèle FOR
• Dire NON
• Féminité
• L'officier nouveau
• les six orientations mentales
• postures de l'officier 2.0
• Quand tu es mauvais je t'aide, quand tu es bon je te laisse faire
• Exercice du commandement et nouvelles technologies
• Nouveaux soldats, nouveaux risques, nouvelle gouvernance
• Et toi ? Tu aurais pris la place de l'otage ?
• le chien ou la barrière 
• Les qualités du chef 
• Commander en situation dramatique
• La rencontre nouvelle, de nouveaux risques
• L'esprit d'engagement
• inspiration 2.0
• Recherche et innovation : une stratégie d'avenir
• Cybermenaces
• prospective

   C’est un état de fait inéluctable, la grande majorité des savoirs de l’humanité est à la portée de tous, tout le temps, sous réserve d’avoir de la batterie et du réseau. Notre société vie une véritable révolution anthropologique où le numérique transforme nos manières de vivre et par conséquent, nos modes de penser. Les armées n’y échappent pas.

   Il y a une centaine d’années, Lyautey estimait que celui qui n’est que militaire n’est qu’un mauvais militaire, que celui qui n’est que professeur n’est qu’un mauvais professeur, que celui qui n’est qu’industriel n’est qu’un mauvais industriel. Selon lui, l’homme complet, celui qui veut remplir sa pleine destinée et être digne de mener des hommes, être un chef en un mot, doit avoir ses lanternes ouvertes sur tout ce qui fait l’honneur de l’humanité. C’est encore une autre dimension que d’ajouter à l’ère numérique ces changements générationnels qui engendrent des jeunes moins "denses" devant l’adversité, mais dont la vision stratégique demeure pertinente. L’officier moderne n’a pas d’autre choix que de s’adapter s’il veut commander ces soldats nouveaux.